Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Xerfi. Auteur du texte
Titre(s) : Le marché de la DAF externalisée [Texte imprimé] : nouveaux acteurs, nouveaux modèles : le marché peut-il changer d'échelle à l'horizon 2030 ? / Xerfi ; principaux contributeurs Vinchenzo Borrego, Alexis Jouan ; directeur de la publication Cyrille Moleux
Publication : Paris : Xerfi, 2026
Description matérielle : 1 vol. (76 p.) : ill. ; 30 cm
Collection : Focus
Lien à la collection : Focus (Paris. 2024)
Note(s) : Reproduction interdite. - DAF = directeur administratif et financier
Autre(s) auteur(s) : Borrego, Vinchenzo. Rédacteur
Jouan, Alexis. Rédacteur
Moleux, Cyrille. Directeur de publication
Sujet(s) : Gestion financière -- France
Planification stratégique -- France
Externalisation -- France
Genre ou forme : Études de marché
Indice(s) Dewey : 658.150 2344 (23e éd.) = Gestion financière - Activité professionnelle ou de loisir - France
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-8190-9486-9 (rel.)
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb487368242
Notice n° :
FRBNF48736824
Résumé : La DAF externalisée, aussi appelée DAF à temps partagé ou CFO part-time, désigne l'ensemble des prestations permettant à une entreprise de confier tout ou partie de sa direction administrative et financière à un expert intervenant à temps partiel. Cette solution s'adresse principalement aux TPE, PME, start-up et sociétés en forte croissance souhaitant structurer leur pilotage financier sans recruter un directeur financier à temps plein. Le périmètre couvre le pilotage de trésorerie, le reporting, l'élaboration budgétaire, le contrôle de gestion, la structuration des processus, la recherche de financements et l'aide à la décision stratégique. Facturée au forfait ou au nombre de jours par mois, l'offre répond à un besoin croissant de flexibilité et d'optimisation des coûts. Le marché bénéficie d'un environnement porteur marqué par la complexification réglementaire, la digitalisation des fonctions financières et la recherche d'agilité organisationnelle. Aux côtés des cabinets spécialisés et des indépendants structurés en réseaux, les experts-comptables investissent ce segment en extension naturelle de leurs missions. Les plateformes d'intermédiation montent également en gamme, intensifiant la concurrence et contribuant à la professionnalisation progressive de l'offre.