Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation

Auteur(s) : Géret, Olivier  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Donner du sens aux projets personnalisés dans le secteur social et médico-social [Texte imprimé] / Olivier Géret

Publication : Montrouge : ESF éditeur, DL 2019

Impression : 27-Mesnil-sur-l'Estrée : Impr. CPI Firmin-Didot

Description matérielle : 1 vol. (153 p.) : ill. ; 21 cm

Collection : Les guides Direction(s)

Lien à la collection : Les Guides Direction(s)  Voir toutes les notices liées

Note(s) : En appendice, nomenclature SERAFIN-PH

Sujet(s) : Accompagnement social -- France  Voir les notices liées en tant que sujet

Genre ou forme : Guides pratiques  Voir les notices liées en tant que genre ou forme

Indice(s) Dewey :  361.320 944 (23e éd.) = Pratique du travail social - France  Voir les notices liées en tant que sujet

Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-85086-352-3 (br.) : 17 EUR
EAN 9782850863523

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb457345757

Notice n° :  FRBNF45734575

Résumé : La diversification et la continuité des parcours, la réponse personnalisée aux besoins spécifiques de chacun, le développement de solutions alternatives à l'entrée en institution et le maintien de la personne dans son milieu de vie habituel sont autant de défis pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux.    La transformation de l'offre nécessite l'amplification de la création de dispositifs transversaux offrant des prestations externalisées ainsi que la diversification des modes de fonctionnement des structures et d'accompagnement des usagers. Ce processus de changement n'est pas sans bouleverser les pratiques des équipes et il est nécessaire de pouvoir donner du sens aux actions des professionnels dans un environnement en profonde mutation.  Dans cette perspective, ce guide propose aux cadres et dirigeants de s'appuyer sur le projet personnalisé de l'usager comme levier privilégié du management de l'évolution des pratiques professionnelles. Etayé de nombreux exemples de terrain, il contribue à :Favoriser l'appropriation des nouveaux modèles d'accompagnement  Soutenir l'élaboration d'une démarche éthique fondée sur la promotion des droits et de l'autonomie des personnes  Garantir pertinence et la cohérence des interventions tout au long de l'accompagnement  Responsabiliser les professionnels à travers l'animation d'une équipe projet et l'implication de tous les acteurs [source éditeur]