Notice bibliographique
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Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Foudriat, Michel
Titre(s) : La co-construction en actes [Texte imprimé] / Michel Foudriat
Publication : Montrouge : ESF éditeur, DL 2021
Impression : 63-Riom : Impr. la Source d'or
Description matérielle : 1 vol. (198 p.) : ill. ; 24 cm
Collection : Actions sociales. Référence
Lien à la collection : Collection Actions sociales. Référence
Collection Actions sociales
Note(s) : La couv. porte en plus : "savoirs et savoir-faire pratiques pour faciliter sa mise
en oeuvre". - En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 193-198
ISSN de la collection principale : 1269-8377
Sujet(s) : Travail collaboratif
Gestion de projets
Action sociale -- Prise de décision
Indice(s) Dewey :
302.3 (23e éd.) = Interaction sociale au sein des groupes
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-85086-457-5 (br.) : 26,90 EUR
EAN 9782850864575
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb468100644
Notice n° :
FRBNF46810064
Résumé : Le projet de ce livre est de présenter une théorisation de la pratique de la co-construction.La
co-construction est considérée comme une alternative managériale visant l'inclusion
des acteurs parties prenantes dans les processus de management de projet que ce soit
dans les organisations, les associations ou les collectivités territoriales. Selon
cette approche, l'élaboration de la définition du projet et de sa mise en œuvre résultent
d'un travail collectif incluant tous les acteurs concernés.La co-construction peut
ainsi être définie comme un processus par lequel des acteurs différents exposent puis
confrontent leurs points de vue et cherchent à élaborer une définition partagée au
travers de compromis et s'accordent sur cette dernière.Cette perspective correspond
à un tournant dans la conception des projets. Cette autre manière d'élaborer des projets
s'est imposée au regard notamment des limites des changements volontairement descendants
qui connaissent un taux d'échec élevé.C'est une méthodologie particulièrement adaptée
au champ de l'intervention sociale car, d'une part, les projets y devenant de plus
en plus complexes, aucun acteur ne saurait à lui seul maitriser l'ensemble des dimensions
constitutives d'un projet, et d'autre part, on constate un accroissement de la demande
de participation des citoyens-usagers aux organisations prenant des décisions pouvant
affecter leur vie. [source éditeur]
