Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Philippon, Jean-Michel (1960-....). Auteur du texte
Titre(s) : Stop au désengagement au travail [Texte imprimé] : quand le baby-foot ne suffit plus ! / Jean-Michel Philippon
Édition : 2e éd.
Publication : Le Mans : Gereso, DL 2024
Impression : 58-Clamecy : Impr. Laballery
Description matérielle : 1 vol. (253 p.) : ill. ; 21 cm
Collection : Collection management : management et leadership
Lien à la collection : Collection Management (Le Mans)
Note(s) : Notice rédigée d'après la couv.. - Bibliogr. p. 251-252
Sujet(s) : Engagement envers l'entreprise
Personnel -- Motivation
Direction du personnel -- Psychologie
Indice(s) Dewey : 658.314 (23e éd.) = Motivation, moral, discipline (gestion du personnel)
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 979-10-397-0614-8 (br.) : 25 EUR
EAN 9791039706148
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb475693476
Notice n° :
FRBNF47569347
Résumé : L'entreprise est un formidable lieu d'épanouissement pour l'homme et un espace de progrès pour notre société. Pourtant, le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel du travail, ne cesse de progresser. Beaucoup d'artifices, comme le baby-foot, inventés pour tenter d'endiguer ce phénomène, ne suffisent plus et l'avenir de nos entreprises est en péril. Comment alors mettre en place un nouveau management ? Quelles sont les solutions pour faire renaître la motivation des collaborateurs ? À travers l'analyse ADN de l'engagement au travail, l'auteur propose un véritable guide pour ceux qui souhaitent composer leur propre modèle managérial, avec discernement, simplicité et justesse. Car l'autonomie, la confiance ou encore la solidarité sont autant de leviers pour permettre à chacun de devenir un réel contributeur de la réussite collective. Destiné à tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, managers, responsables ou salariés, cet ouvrage dévoile une approche innovante, pour construire un management plus humain et plus performant. [source éditeur]