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Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation

Auteur(s) : Grimaldi d'Esdra, Jean. Auteur du texte  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Les signaux faibles [Texte imprimé] : anticiper pour mieux agir / Jean Grimaldi d'Esdra

Publication : Le Mans : Gereso, DL 2024

Impression : 58-Clamecy : Impr. Laballery

Description matérielle : 1 vol. (145 p.) : ill. ; 21 cm

Collection : Management

Lien à la collection : Collection Management (Le Mans) 


Note(s) : Notice rédigée d'après la couv.. - En appendice, choix de documents


Sujet(s) : Signaux faibles (intelligence économique)  Voir les notices liées en tant que sujet
Gestion d'entreprise -- Prise de décision  Voir les notices liées en tant que sujet

Indice(s) Dewey :  658.403 8 (23e éd.) = Gestion de l'information (gestion au niveau des cadres)  Voir les notices liées en tant que sujet


Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 979-10-397-0573-8 (br.) : 23 EUR
EAN 9791039705738

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb47462977x

Notice n° :  FRBNF47462977


Résumé : Animer, diriger, c'est prévoir, c'est voir avant les autres ! Certains ont un talent pour sentir les crises et les difficultésà venir. Mais avoir un bon instinct ne suffit pas. Dans le domaine managérial, social, humain, éthique et politique, rassembler et analyser un faisceau d'indices aide à comprendre que la réalité est en train de changer. Un signal faible peut prendre la forme d'un chiffre, d'un événement, d'un courrier, d'une conversation... Seule, cette information n'a pas d'impact, mais cumulée avec d'autres signaux faibles, elle éclaire sur un phénomène qui s'installe, sur une situation en train de basculer… L'analyse des signaux faibles permet de mieux comprendre l'impact réel d'un problème déjà identifié, c'est aussi se préparer au changement. Dirigeants, managers, DRH... L'auteur vous explique comment porter de l'attention aux signaux faibles pour être dans l'anticipation plutôt que dans la réaction ! [source éditeur]


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