Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Duséhu, Bertrand. Auteur du texte
Titre(s) : Le manager de proximité [Texte imprimé] : le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise / Bertrand Duséhu
Édition : 7e éd.
Publication : Le Mans : Gereso, DL 2024
Impression : 58-Clamecy : Impr. Laballery
Description matérielle : 1 vol. (235 p.) : ill. ; 21 cm
Collection : Collection Management : management et leadership
Lien à la collection : Collection Management (Le Mans)
Note(s) : Notice rédigée d'après la couv.
Sujet(s) : Aptitude pour la direction Intelligence collective dans les organisations Communication dans les organisations Relations professionnelles
Indice(s) Dewey : 658.315 (23e éd.) = Relations employeur-employé (gestion du personnel)
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 979-10-397-0577-6 (br.) : 24 EUREAN 9791039705776
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb474606408
Notice n° : FRBNF47460640
Résumé : Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité représentent le lien essentiel entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Alors de quelle façon et par quels moyens peuvent-ils révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité ? À l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, l'auteur propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise. [source éditeur]