Notice bibliographique

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Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation

Auteur(s) : Brenet, Thierry. Auteur du texte  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ? [Texte imprimé] / Thierry Brenet

Publication : La Plaine-Saint-Denis : Afnor éditions, DL 2024

Impression : 53-Mayenne : Dupliprint

Description matérielle : 1 vol. (XIV-196 p.) : ill. ; 24 cm

Note(s) : Bibliogr., 1 p.


Sujet(s) : Engagement envers l'entreprise  Voir les notices liées en tant que sujet

Indice(s) Dewey :  658.314 (23e éd.) = Motivation, moral, discipline (gestion du personnel)  Voir les notices liées en tant que sujet


Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-12-465875-6 (br.) : 23 EUR
EAN 9782124658756

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb47424067s

Notice n° :  FRBNF47424067


Résumé : Alors qu'à nos horizons se bousculent de nombreux risques, il en est un qui se développe à bas bruit au sein même de nos entreprises : le désengagement des salariés. Il fait l'objet de rapports réguliers publiés par l'institut Gallup. Cette auscultation de l'implication des salariés n'est pas à l'avantage de notre pays ! En effet, sur la base de données 2021-2022, seulement 6 % des salariés français se déclaraient engagés dans leurs missions. En Allemagne, ce taux est de 9 %, et de 33 % aux États-Unis ou en Roumanie… Ce désengagement coûterait, par an et par personne, entre 10 000 et 13 000 euros ! Face à ce qui est clairement un risque pour la compétitivité de nos entreprises face à leurs concurrents étrangers, Thierry Brenet décortique cette question pour – ensuite - proposer des solutions concrètes. En écoutant ces désengagés – passifs et actifs – nous identifions dans leurs paroles et leurs vies professionnelles, des éléments problématiques que nous ne voyons pas, ou plus, dans notre quotidien. Se dessine alors la nécessité d'agir pour endiguer ce phénomène, principalement au sein des DRH, des services Qualité et – évidemment – dans la gestion des risques. L'auteur propose une méthodologie en trois temps : - prendre conscience de la réalité du désengagement et le mesurer dans l'entreprise ; - agir sur les causes du désengagement au sein de l'entreprise ; - mettre en place les outils de prévention au retour du salarié. Ce livre propose un cadre d'actions à mener ayant pour but de faire reculer ce désengagement qui peut arriver à tous et partout. [source éditeur]


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