Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Louisot, Jean-Paul. Auteur du texte
Titre(s) : Management des risques [Texte imprimé] / Jean-Paul Louisot
Édition : Nouvelle éd.
Publication : La Plaine-Saint-Denis : Afnor éditions, DL 2022
Impression : 53-Mayenne : Dupliprint
Description matérielle : 1 vol. (XVI-331 p.) : ill. ; 21 cm
Collection : 100 questions pour comprendre et agir : environnement, développement durable et RSE
Lien à la collection : 100 questions pour comprendre et agir
Note(s) : RSE = Responsabilité sociétale des entreprises. - Bibliogr. p. 327-331
Sujet(s) : Gestion du risque Évaluation du risque
Genre ou forme : Questions et réponses
Indice(s) Dewey : 658.155 (23e éd.) = Gestion des revenus et des dépenses
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-12-465823-7 (br.) : 23 EUREAN 9782124658237
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb47152259b
Notice n° : FRBNF47152259
Résumé : Depuis le début du XXIe siècle, le management des risques a connu une véritable révolution culturelle qui s'est accélérée depuis 2014, ce qui imposait de revoir la seconde édition publiée alors de façon à adapter les réponses aux 100 questions à l'ère post-Covid dans laquelle nous sommes entrés, même si la pandémie continue de sévir dans certaines parties du monde. La complexité et l'ambiguïté de notre monde sont encore exacerbées avec les bruits de bottes en Europe de l'Est mettant les risques des réseaux d'approvisionnement au centre du système. Par-delà la série impressionnante de catastrophes de toutes natures, la révolution en marche résulte d'une lame de fond dans l'opinion publique qui exprime son besoin de sécurité dans le temps et dans l'espace, selon un calendrier accéléré par les moyens d'information globaux et immédiats. L'impact des médias sociaux se fait de plus en plus pressant avec une exigence accrue de développement soutenable, même si les instruments pour le mesurer manquent encore. Avec le concept de gouvernance d'entreprise, dont les versions au niveau de l'Union européenne, mais aussi en Grande-Bretagne et en France exigent plus des managers qu'une conformité fiduciaire, un nouveau chapitre de la responsabilisation des dirigeants s'est ouvert avec ce qu'il est convenu d'appeler les risques ESG (Environnement, Société, Gouvernance). Le développement de l'ERM (Enterprise-wide Risk Management) accompagne l'éclatement de la fonction de gestion des risques qui est devenue une des missions fondamentales de chaque responsable opérationnel, le propriétaire des risques qui pèsent sur l'unité qu'il dirige. Les unités plus petites [les entreprises de taille intermédiaire (ETI) ou les PME/PMI, par exemple] ne peuvent plus faire l'économie de la gestion des risques qui devient chaque jour davantage une exigence de leurs donneurs d'ordre ou de leurs clients, un attribut de la qualité des biens ou services qu'elles produisent. L'évolution des normes, telle l [source éditeur]