Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Titre(s) : Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19 [Texte imprimé] : du volontarisme managérial individuel à la dynamique organisationnelle collective / dirigé par Thierry Nobre et Julien Husson
Publication : Caen : Éditions EMS, management & société, DL 2022
Impression : 01-Péronnas : Impr. Sepec numérique
Description matérielle : 1 vol. (387 p.) : ill. ; 24 cm
Collection : Ad salutem
Lien à la collection : Ad salutem (Caen)
Note(s) : Notes bibliogr. et webliogr.
Autre(s) auteur(s) : Nobre, Thierry. Directeur de publication
Husson, Julien (1977-....). Directeur de publication
Sujet(s) : Covid-19 -- Gestion -- France
Personnel de santé publique -- France -- 2000-....
Politique sanitaire -- France -- 2000-....
Genre ou forme : Biographie
Indice(s) Dewey :
362.196 24144 (23e éd.) = Covid-19 (problèmes et services sociaux)
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-37687-576-5 (br.) : 34 EUR
EAN 9782376875765
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb470055121
Notice n° :
FRBNF47005512
Résumé : La crise Covid a fait l'objet de nombreux travaux documentant son déroulement pour
en tirer des leçons utiles pour le futur des établissements hospitaliers et du système
de santé. Cet ouvrage adopte une perspective originale en dressant le portrait d'acteurs
clés, c'est-à-dire de professionnels de santé, soignants, médecins, directeurs qui
ont joué un rôle central dans la crise. Au-delà de l'hommage rendu à ces professionnels,
l'ambition de ces portraits thématisés est d'apporter une mise en perspective des
évolutions pendant la crise avec une profondeur d'analyse liée à la contextualisation
humaine des situations de management auxquelles les acteurs ont dû faire face. Il
s'agit de lever le voile pour présenter la diversité des acteurs qui ont œuvré dans
les établissements, la richesse des personnalités, des expériences accumulées et de
montrer la détermination qui s'est forgée dans des parcours parfois atypiques, constituant
aussi une des explications de la créativité et de la réactivité développées durant
cette crise sanitaire. Ces portraits sont également dus au fait que le management
est indissociable des acteurs qui l'exercent. Autrement dit, il s'avère difficile,
voire impossible, de séparer la pratique de l'acteur, d'autant plus que par son objectif
visant l'action organisée, le management articule volontarisme managérial individuel
et dynamique organisationnelle collective. Ces portraits visent à mettre en lumière
ces mécanismes pour proposer des pistes pour la transformation du management des établissements
et l'évolution du système de santé au profit des patients et de la population. [source
éditeur]
