Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Giraud, Laurent (1984-....)
Titre(s) : Conduire le changement en 70 schémas [Texte imprimé] : comprendre, mettre en oeuvre, accompagner, avec les meilleures méthodes / Laurent Giraud
Publication : Paris : Vuibert, DL 2021
Impression : 01-Péronnas : Impr. SEPEC
Description matérielle : 1 vol. (223 p.) : ill. ; 17 x 24 cm
Note(s) : Bibliogr. p. 221-223
Autre(s) forme(s) du titre :
- Forme développée du titre : Conduire le changement en soixante-dix schémas
Sujet(s) : Changement organisationnel
Genre ou forme : Guides pratiques
Indice(s) Dewey :
658.406 (23e éd.) = Gestion du changement
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-311-40711-2 (br.) : 25 EUR
EAN 9782311407112
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb46894861x
Notice n° :
FRBNF46894861
Résumé : Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle,
en vous inspirant des meilleures pratiques ! Cet ouvrage présente toutes les notions
indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif
et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles
(réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux
modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme,
ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes
et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle,
et les méthodes agiles. Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format
horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une
fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus
souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils.
Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant,
ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de
susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation. [source éditeur]
