Notice bibliographique

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Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation

Auteur(s) : Calmé, Isabelle. Auteur du texte  Voir les notices liées en tant qu'auteur Polge, Marion (1968-....)  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises [Texte imprimé] : Caisse d'épargne, Éthiquable, la Ruche qui dit oui / Isabelle Calmé & Marion Polge

Publication : Malakoff : Dunod, DL 2021

Impression : 53-Mayenne : Jouve-print

Description matérielle : 1 vol. (VIII-231 p.) : ill. ; 24 cm

Collection : Cas d'entreprises

Lien à la collection : Cas d'entreprises 

Note(s) : Bibliogr. p. 225-228. Glossaire. Index

Autre(s) forme(s) du titre : - Forme développée du titre : Pratiquer la stratégie en onze cas d'entreprises

Sujet(s) : Planification stratégique  Voir les notices liées en tant que sujet

Genre ou forme : Études de cas  Voir les notices liées en tant que genre ou forme

Indice(s) Dewey :  658.401 2 (23e éd.) = Planification et élaboration des politiques (gestion au niveau des cadres)  Voir les notices liées en tant que sujet

Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-10-081573-9 (br.) : 18 EUREAN 9782100815739

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb467549271

Notice n° :  FRBNF46754927

Résumé : La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.Chaque cas propose de manière claire et structurée :une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage  ainsi que les outils mobilisés ;un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;une série de questions aidant à structurer la réponse ;un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...L'apprentissage de la stratégie par la pratique !En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger. [source éditeur]

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