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Auteur(s) : Raquin, Michel. Auteur du texte  Voir les notices liées en tant qu'auteur Morley-Pegge, Hugues  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Processus [Texte imprimé] : ce que font vraiment les dirigeants / Michel Raquin, Hugues Morley-Pegge

Publication : Paris : Maxima-Laurent du Mesnil éditeur, cop. 2017

Impression : 93-La Plaine-Saint-Denis : ISI print

Description matérielle : 1 vol. (233 p.) : ill. ; 25 cm

Note(s) : La couv. porte en plus : "bonnes pratiques, retours d'expérience, conseils opérationnels". - En appendice, choix de documents. - Bibliogr. et webliogr., 1 p.

Sujet(s) : Entreprises -- Réorganisation  Voir les notices liées en tant que sujet Changement organisationnel  Voir les notices liées en tant que sujet Efficience (gestion)  Voir les notices liées en tant que sujet

Indice(s) Dewey :  658.16 (23e éd.) = Réorganisation des entreprises  Voir les notices liées en tant que sujet

Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-84001-906-0 (br.) : 39,80 EUREAN 9782840019060

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb45285296s

Notice n° :  FRBNF45285296

Résumé : Utiliser les processus de son entreprise pour la transformer et en améliorer la performance est une démarche efficace. Ce livre donne la parole à plus de vingt dirigeants qui ont véritablement transformé leur entreprise grâce à cette démarche. Parce qu'il part d'expériences vécues, ce livre répond concrètement aux questions essentielles sur la question des processus: - pourquoi d'intéresser aux processus ? - Comment en faire un axe stratégique ? - Pourquoi la démarche processus favorise-t-elle la transformation numérique ? - Quels en sont les atouts en termes de satisfaction client, d'excellence opérationnelle, de mobilisation des acteurs, de maîtrise des risques, de RSE... [source éditeur]

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