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Auteur(s) : Magne, Jean (1964-....). Auteur du texte  Voir les notices liées en tant qu'auteur Pignault, Jacques (1951-....)  Voir les notices liées en tant qu'auteur Dubau, Laurent  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : La prise de décision agile [Texte imprimé] : anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs / Jean Magne, Jacques Pignault, Laurent Dubau ; préface de Philippe Le Poac

Publication : Malakoff : Dunod, DL 2017

Impression : 53-Mayenne : Impr. Jouve

Description matérielle : 1 vol. (VI-249 p.) : ill. ; 22 cm

Collection : Stratégie d'entreprise

Lien à la collection : Stratégie d'entreprise  Voir toutes les notices liées

Note(s) : Bibliogr. et webliogr. p. 243-246

Sujet(s) : Prise de décision  Voir les notices liées en tant que sujet Évaluation du risque  Voir les notices liées en tant que sujet Gestion du risque  Voir les notices liées en tant que sujet

Indice(s) Dewey :  658.403 (23e éd.) = Prise de décision et gestion de l'information (gestion au niveau des cadres)  Voir les notices liées en tant que sujet

Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-10-075811-1 (br.) : 26 EUREAN 9782100758111

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb452050899

Notice n° :  FRBNF45205089

Résumé : Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l'évacue, à moins qu'une erreur de représentation le conforte dans son choix, au travers d'une interprétation erronée. Les études de fiabilité humaine l'ont bien décrit. Tout l'art consiste à éviter deux écueils, ce type de blocage mais aussi son contraire, qui mène à changer de cap à chaque signal. Entre les deux se situe la décision agile. Elle ne s'improvise pas mais relève de dispositions qui en créent les conditions indispensables. Ce livre les présente avec talent. [source éditeur]

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