Notice bibliographique

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Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation

Auteur(s) : Hedhili, Narjess  Voir les notices liées en tant qu'auteur
Aouadi, Hatem  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Pratique innovante pour la maîtrise d'un processus [Texte imprimé] : modèle PIRMA, partie prenante, interaction, relations managériales, activité / Narjess Hedhili, Hatem Aouadi

Publication : La-Plaine-Saint-Denis : Afnor éditions, DL 2016

Impression : 53-Mayenne : Impr. Jouve

Description matérielle : 1 vol. (X-97 p.) ; 24 cm

Note(s) : Bibliogr. p. 95-97


Sujet(s) : Planification stratégique  Voir les notices liées en tant que sujet

Indice(s) Dewey :  658.401 (23e éd.) = Planification, élaboration des politiques, contrôle, gestion de la qualité (gestion au niveau des cadres)  Voir les notices liées en tant que sujet


Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-12-465573-1 (br.) : 23 EUR
EAN 9782124655731

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb45176094d

Notice n° :  FRBNF45176094


Résumé : Cet ouvrage est destiné à aider les pilotes de processus à structurer une démarche d'évaluation du niveau de maîtrise des processus de leur organisation, qu'elle soit publique ou privée. Les auteurs y présentent le modèle PIRMA (Partie prenante, Interaction, Relations Managériales, Activité), concrétisé par un exemple d'application industriel. Il s'adresse donc à tous les professionnels concernés par l'amélioration de la performance et de la cohérence interne dans l'organisation. Le modèle PIRMA repose sur l'approche processus, la gestion des risques, les parties prenantes, les relations managériales et la logique PDCA. La méthode structurée que présente ce livre permet de maîtriser et de canaliser les voies de progrès vers les processus prioritaires. Elle constitue un outil opérationnel d'amélioration, se basant sur des outils d'accompagnement pour alimenter en informations les dispositifs de pilotage. [source éditeur]


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