Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Meyer, Florent A.
Titre(s) : Piloter l'ajustement stratégique permanent [Texte imprimé] : l'ingénierie collective au service de la performance durable / Florent A. Meyer
Publication : La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions, DL 2016
Impression : 53-Mayenne : Impr. Jouve
Description matérielle : 1 vol. (VII-570 p.) : ill. ; 24 cm
Note(s) : Bibliogr. p. 543-557
Sujet(s) : Efficacité de l'organisation
Planification stratégique
Indice(s) Dewey :
658.401 (23e éd.) = Planification, élaboration des politiques, contrôle, gestion de la qualité (gestion
au niveau des cadres)
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-12-465548-9 (br.) : 35,50 EUR
EAN 9782124655489
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb451618272
Notice n° :
FRBNF45161827
Résumé : Pourquoi tant d'entreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On
invoque toujours des causes externes, jamais on n'entend la cruelle vérité : c'est
à cause d'elles-mêmes, de leur cécité, de leur autisme. Seule la mise en place d'un
processus qui garantira l'agilité stratégique dans un contexte de plus en plus mouvant
et incertain peut aider les organisations à sortir de cette situation. Florent A.
Meyer a mis en place ce type de processus dans une bonne vingtaine d'entreprises et
d'organisations à but non lucratif dans différents secteurs et pays : il a ainsi intégré
le meilleur de la pensée stratégique et des démarches d'excellence et de performance.
Ce livre est pratique : il montre comment structurer un processus complet et intégré
de pilotage de la performance et donne de nombreux outils simples d'utilisation. Cet
ouvrage est complet : il intègre les leçons de l'histoire du management de la performance
et les nouveaux acquis de l'intelligence collective et de la pensée systémique, la
cinquième discipline. [source éditeur]
