Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Lefèvre, Patrick (1946-....). Auteur du texte
Titre(s) : Guide du directeur en action sociale et médico-sociale [Texte imprimé] / Patrick Lefèvre ; avec la collaboration de Thomas Scandellari ; préface de Jean-René Loubat
Édition : 4e éd.
Publication : Paris : Dunod, DL 2016
Impression : 95-Domont : Dupli-print
Description matérielle : 1 vol. (X-406 p.) ; 24 cm
Collection : Guides santé social
Lien à la collection : Guides santé social
Note(s) : Bibliogr. p. 395-400. Notes bibliogr. Glossaire. Index
Autre(s) auteur(s) : Scandellari, Thomas. Collaborateur
Autre(s) forme(s) du titre :
Titre d'une autre édition : Guide du métier de directeur en action sociale et médico-sociale
Sujet(s) : Personnels d'encadrement -- France Administrateurs de service social -- France
Genre ou forme : Guides pratiques
Indice(s) Dewey : 361.002 344 (23e éd.) = Problèmes et services sociaux - Activité professionnelle ou de loisir - France
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-10-073846-5 (br.) : 47 EUREAN 9782100738465
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb45053404d
Notice n° : FRBNF45053404
Résumé : Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l'émergence d'organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développement ont remplacé les logiques de structures.Le directeur est un acteur responsable de la dynamique d'un système de direction et d'un projet managérial mobilisateur et créatif. Les équipes de direction constituent la réponse pour un management transversal dans des organisations devenues entreprenantes, apprenantes et coopératrices.Pour sa 4e édition, cet ouvrage est enrichi sur le métier et les compétences de directeur, concepteur et stratège dans le pilotage et la conduite des changements, par l'affirmation plus directe d'un management systémique et transitionnel :• au sein d'associations, fondations et dans le cadre d'établissements et de services agissant dans des environnements sociétaux et culturels en mutation ;• en relation avec une pluralité de partenaires et de réseaux dans le contexte de politiques territorialisées. [source éditeur]