Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : électronique
Auteur(s) : Schmidt, Gabriele
Titre(s) : Urban Governance zwischen Inklusion und Effektivität [Texte électronique] : Lokale Partnerschaften in New Labours integrierter Stadtteilentwicklung / von Gabriele Schmidt
Publication : Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint : Springer VS, 2014
Description matérielle : 1 online resource
Collection : Bürgergesellschaft und Demokratie ; 40
Note(s) : In den 1990er Jahren haben zahlreiche europäische Staaten in Reaktion auf sozialräumliche
Ausgrenzungsprozesse einen neuen Steuerungsansatz etabliert: Die integrierte Stadtteilentwicklung.
Gabriele Schmidt untersucht die Implementation dieses Steuerungsansatzes in England
unter New Labour, illustriert an zwei Partnerschaften in Bristol. Sie zeigt auf, mit
welch hohen programmatischen Ansprüchen die Zusammenarbeit von öffentlichen und privaten
Akteuren in lokalen Governance-Arrangements verbunden und wie diese in der Praxis
verwässert und teilweise blockiert wurden. Sie verbindet die Analyse der Politikprogramme
mit theoretischen Fragen nach dem Zusammenspiel von Urban Governance, zivilgesellschaftlicher
Partizipation und repräsentativer Demokratie. Der Inhalt Urban Governance, zivilgesellschaftliche
Partizipation und lokale Demokratie Integrierte Stadtteilentwicklung in England Lokale
Partnerschaften in Bristol Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Politikwissenschaft,
Soziologie, Stadt- und Regionalplanung, Geographie und Verwaltungswissenschaften PraktikerInnen
in den Bereichen Bürgerbeteiligung, Zivilgesellschaft und bürgerschaftliches Engagement,
integrierte Stadtteilentwicklung/Sozialplanung/Community Organization Die Autorin
Dr. Gabriele Schmidt promovierte bei Prof. Häußermann am Georg-Simmel-Zentrum für
Metropolenforschung der Humboldt Universität zu Berlin. Sie leitet die Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit der Akademie für Raumforschung und Landesplanung
Sujet(s) : Urbanisation
Sciences sociales
Indice(s) Dewey :
300 (23e éd.) = Sciences sociales
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 9783658043711
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb44710611r
Notice n° :
FRBNF44710611
(notice reprise d'un réservoir extérieur)
Table des matières : Danksagung; Inhalt; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis;
1. Einführung: Urban Governance, zivilgesellschaftliche Partizipation und Demokratie;
1.1 Urban Governance in der integrierten Stadtteilentwicklung; 1.2 Problemstellung:
Urban Governance, zivilgesellschaftliche Partizipation und lokale Demokratie: Good
Fellows?; 1.3 England als "Testfall" für Urban Governance; 1.4 Forschungsfragen, Analyserahmen
und Aufbau der Arbeit; 2. New Labour, New Urban Governance? Die Rolle von lokalen
Partnerschaften in der integrierten Stadtteilentwicklung Englands.
2.1 New Labours Maßnahmen integrierter Stadtteilentwicklung im historischen Kontext2.1.1
Vater Staat: Stadtentwicklung in der Nachkriegszeit (1945 ; 1965); 2.1.2 Der Niedergang
der Innenstädte und die Verstärkung regionaler Ungleichheiten: Stadtpolitik in den
1960er und 1970er Jahren; 2.1.3 Weniger Staat, mehr Markt: Stadtpolitik unter Margret
Thatcher; 2.1.4 Marktprinzip, aber partnerschaftlicher Ansatz: Stadtpolitik unter
John Major; 2.1.5 Zwischenfazit: Einflüsse der Vorgängerprogramme; 2.2 New Labours
integrierte Stadtteilentwicklung im diskursiven Kontext.
2.2.1 Von Armut zu sozialer Exklusion2.2.2 Das Quartier als Problem, die Nachbarschaft
als Lösung; 2.2.3 Partizipation in lokalen Partnerschaften; 2.2.4 Zwischenfazit: Zielstellungen
New Labours integrierter Stadtteilpolitik; 2.3 Maßnahmen der integrierten Stadtteilentwicklung
unter New Labour; 2.3.1 Sozialräumlich konzentrierte Förderprogramme; 2.3.2 Horizontale
Vernetzungsstrukturen; 2.3.3 New Public Management-Instrumente; 2.3.4 Zwischenfazit:
Integrierte Stadtteilentwicklung zwischen top down und bottom up; 3. Governance: Interdependenzmanagement
durch Kooperation.
3.1 Governance als neues Steuerungsmodell?3.1.1 Entstehungsgeschichte und Verwendungszusammenhänge;
3.1.2 Definitionsreichweite von Governance; 3.1.3 Zusammenfassung: Veränderungsprozesse
unter Governance; 3.2 Urban Governance in der integrierten Stadtteilentwicklung; 3.2.1
Ganzheitlicher Problemlösungsansatz; 3.2.2 Sektorübergreifende Kooperation in Quartierspartnerschaften;
3.2.3 Der Bewohner als Partner in der Quartiersentwicklung; 3.2.4 Zusammenfassung:
Integrierte Stadtteilentwicklung als Experimentierfeld für partizipative Governance;
3.3 Erwartungen an Governance.
3.3.1 Governance als Erweiterung demokratischer Mitbestimmung3.3.2 Governance als
Verbesserung politischer Problemlösungsfähigkeit; 3.3.3 Governance als Mittel gesellschaftlicher
Integration; 3.4 Kritik an Governance; 3.4.1 Demokratische Legitimationsdefizite;
3.4.2 Die Gefahr von Entscheidungs- und Handlungsblockaden; 3.4.3 Mehr Sozialkapitalbildung
durch Governance?; 3.5 Zusammenführung: Governance, Demokratie und zivilgesellschaftliche
Partizipation; 4. Methodische Überlegungen und Forschungsinstrumente; 4.1 Breite
Beteiligung und effektive Problemlösung? Analyserahmen der Fallstudien.