Notice bibliographique
- Notice
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001 FRBNF469103560000005
010 .. $a 978-2-343-24379-5 $b br. $d 20 EUR
020 .. $a FR $b 02217136
073 .0 $a 9782343243795
100 .. $a 20211112d2021 m y0frey50 ba
101 0. $a fre
102 .. $a FR
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106 .. $a r
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182 .. $6 02 $c n $2 rdamedia
200 1. $a Contrôle managérial et innovation collaborative $b Texte imprimé $e enjeux, pratiques et modalités $f Karim Saïd, Soufiane Kherrazi
214 .0 $a Paris $c l'Harmattan $d impr. 2021
214 .3 $a 14-Condé-sur-Noireau $c Impr. Corlet numérique
215 .. $a 1 vol. (188 p.) $d 22 cm
225 |. $a Dynamiques d'entreprises
300 .. $a Bibliogr. p. 157-186
330 .. $a Cet ouvrage vise à contribuer à une meilleure compréhension du rôle du contrôle managérial
dans le contexte de l'innovation collaborative. En s'inscrivant dans le champ des
coopérations interorganisationnelles, il s'agit d'analyser les motivations des partenaires
mais également les formes et modalités de ces rapprochements dans le contexte de l'innovation
collaborative. Sachant que l'importance du recours au contrôle dans le processus d'innovation
n'a été admise que récemment, nous proposons une lecture intégrée des conditions de
mise en oeuvre et d'efficacité du contrôle managérial associées à des stratégies collaboratives.
Face à des situations inter-organisationnelles de plus en plus complexes, l'efficacité
de ces pratiques de contrôle va dépendre à la fois des facteurs de contingence externes
et du mode de structuration ainsi que des interactions internes se produisant à l'intérieur
du dispositif de contrôle en place. $2 éditeur
410 .0 $0 34273842 $t Dynamiques d'entreprises (Paris) $x 1159-8255 $d 2021
676 .. $a 658.402 2 $v 23
686 .. $a 650 $2 Cadre de classement de la Bibliographie nationale française
801 .0 $a FR $b FR-751131015 $c 20211112 $g AFNOR $h FRBNF469103560000005 $2 intermrc
856 .2 $u 612960 $b Première de couverture
856 .2 $u 612961 $b Quatrième de couverture
930 .. $5 FR-751131008:46910356001001 $a 2021-298590 $b 759999999 $c Tolbiac - Rez de Jardin - Droit, économie, politique - Magasin $d O
