Notice bibliographique

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Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation

Auteur(s) : Zerbib-Lucas, Sandrine  Voir les notices liées en tant qu'auteur

Titre(s) : Redonner du sens à son management [Texte imprimé] : créer l'adhésion et convaincre avec le potentiel des non-dits / Sandrine Zerbib-Lucas

Édition : 4e éd.

Publication : Le Mans : Gereso, DL 2019

Impression : 52-Langres : Impr. la Manufacture

Description matérielle : 1 vol. (133 p.) : ill. ; 21 cm

Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle

Lien à la collection : Développement personnel et professionnel (Paris) 


Note(s) : Notice rédigée d'après la couv.. - Bibliogr. p. 131-132


Autre(s) forme(s) du titre : 
- Autre forme du titre : Donner du sens à son management
- Autre forme du titre : (Re)donner du sens à son management


Sujet(s) : Direction du personnel  Voir les notices liées en tant que sujet
Communication dans les organisations  Voir les notices liées en tant que sujet

Indice(s) Dewey :  658.45 (23e éd.) = Communication (gestion)  Voir les notices liées en tant que sujet


Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-37890-220-9 (br.) : 19 EUR
EAN 9782378902209

Identifiant de la notice  : ark:/12148/cb458106592

Notice n° :  FRBNF45810659


Résumé : Comment mener rapidement un projet à son terme, obtenir une pleine adhésion, débloquer une situation complexe ? Pour orienter les énergies dans un même sens et nourrir le consensus tout en respectant les sensibilités de chacun, le manager doit être capable de délivrer un message authentique et plein de sens. Mais l'accumulation des « non-dits » est souvent un frein au développement des organisations. Pourtant, une nouvelle voie existe entre les méthodes de management classiques et les approches psychologiques. À l'appui de nombreuses expériences en entreprise, l'auteur démontre que la révélation et l'utilisation subtile de ces « non-dits », notamment entre collaborateurs et managers, constituent les clés de la réussite. Avec une volonté pédagogique constante, l'auteur propose une méthode simple et pragmatique, qui permettra à tout manager de renforcer ses capacités à décider, faire et convaincre. [source éditeur]


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