Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Bauer-Motti, Fanny
Gunga, Michael
Titre(s) : Les clés psychologiques pour mieux manager vos équipes [Texte imprimé] : le modèle ONCA : dirigeants, managers, cadres, coachs / Fanny Bauer-Motti et Michael Gunga
Publication : Caen : Éditions EMS, management & société, DL 2019
Impression : 01-Péronnas : Impr. SEPEC
Description matérielle : 1 vol. (144 p.) : ill. ; 21 cm
Collection : EMS Coach, ISSN 2428-2960
Lien à la collection : EMS coach
Note(s) : ONCA = Observation, neutralité, collaboration, appartenance
Sujet(s) : Direction du personnel -- Psychologie
Psychologie du travail
Indice(s) Dewey :
658.300 19 (23e éd.) = Gestion du personnel - Principes psychologiques
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-37687-112-5 (br.) : 19 EUR
EAN 9782376871125
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb45748768p
Notice n° :
FRBNF45748768
Résumé : Le management est avant tout un outil de réussite et un moyen d'amener chaque personne
au sein d'une équipe à découvrir son vrai potentiel. Motiver, accompagner et augmenter
le potentiel des équipes passe par une connaissance de l'humain dans son versant psychologique,
mais aussi par la connaissance de la dynamique de groupe et des leviers positifs pour
créer un cadre permettant la réussite. Tout en avançant soi-même. Cet ouvrage, à travers
le modèle ONCA et autres clés psychologiques, permet d'appréhender le management sous
l'angle psychologique. Un management qui crée et inspire le groupe comme l'Homme.
Ce modèle propose un nouvel axe d'analyse alliant psychologie et management. Il fait
référence à quatre étapes clés pour devenir un leader inspirant et précis : Observation,
Neutralité, Collaboration, Appartenance (ONCA). Il ne s'agit pas de diriger, mais
de comprendre ce qui motive, passionne/angoisse ou inhibe les collaborateurs pour
activer les bons leviers et adopter le meilleur positionnement. Cet ouvrage permettra
au manager de découvrir autant son propre potentiel que celui de ses collaborateurs,
et membres de ses équipes. [source éditeur]