Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Getz, Isaac
Titre(s) : L'entreprise libérée [Texte imprimé] / Isaac Getz
Publication : [Paris] : Fayard, DL 2017
Description matérielle : 1 vol. (465 p.) ; 22 cm
Note(s) : La couv. porte en plus : "comment devenir un leader libérateur et se désintoxiquer
des vieux modèles"
Sujet(s) : Entreprises libérées
Leadership
Personnel -- Motivation
Intelligence collective dans les organisations
Indice(s) Dewey :
658.314 (23e éd.) = Motivation, moral, discipline (gestion du personnel)
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-213-70540-8 (br.) : 22 EUR
EAN 9782213705408
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb45391849b
Notice n° :
FRBNF45391849
Résumé : Libérer l'entreprise est une aventure ! S'affranchir des pratiques fondées sur la
méfiance et le contrôle pour co-inventer un mode d'organisation fondé sur la responsabilité
et la liberté est une vraie épreuve. On se demande alors si toutes les entreprises
peuvent devenir des entreprises libérées. Mais il y a une question plus pertinente
: « Tous les leaders peuvent-ils devenir des leaders libérateurs ? ».C'est à celle-ci
que se propose de répondre Isaac Getz, qui a théorisé et popularisé en France l'entreprise
libérée.Les enquêtes menées par l'auteur montrent que les patrons en question portent
tous en eux des croyances simples : l'homme est digne de confiance ; chacun a des
dons ; les individus préfèrent se diriger eux-mêmes plutôt que d'être dirigés. Ils
croient aussi que si l'environnement organisationnel répond aux besoins de leurs salariés,
ils auront envie de venir au travail et d'y donner le meilleur d'eux-mêmes, et augmenteront,
par conséquent, les performances. Ils ont donc décidé de mettre en oeuvre leurs convictions
personnelles en devenant ce que l'on appelle des « leaders libérateurs » de leurs
entreprises.Ce livre permet de faire un point clair et actualisé sur cette nouvelle
philosophie d'entreprise et sur les principes de leadership requis pour co-construire
un mode d'organisation naturelle pour l'homme. Les salariés y sont libres et responsables
d'entreprendre toute action qu'eux-mêmes – pas leurs supérieurs ou les procédures
– décident comme les meilleures. [source éditeur]