Notice bibliographique
- Notice
Type(s) de contenu et mode(s) de consultation : Texte noté : sans médiation
Auteur(s) : Fourteau, Philippe
Titre(s) : Compétitivité et management de proximité [Texte imprimé] : la clé d'un secret bien gardé / Philippe Fourteau ; préface d'Alexandre Gérard,...
Publication : La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions, DL 2014
Impression : 53-Mayenne : Impr. Jouve
Description matérielle : 1 vol. (XVIII-143 p.) ; 24 cm
Note(s) : Bibliogr. p. 139-143
Sujet(s) : Personnel d'encadrement
Aptitude pour la direction
Direction du personnel
Indice(s) Dewey :
658.300 944 (23e éd.) = Gestion du personnel - France
Identifiants, prix et caractéristiques : ISBN 978-2-12-465474-1 (br.) : 26 EUR. - ISBN 978-2-12-465684-4 (réimpr. 2018)
EAN 9782124654741
EAN 9782124656844 (réimpr. 2018)
Identifiant de la notice : ark:/12148/cb44402627w
Notice n° :
FRBNF44402627
Résumé : La plupart des entreprises disposent d une richesse qu elles ignorent : l engagement
et la performance de leurs collaborateurs. Pourquoi beaucoup d entre elles, plutôt
que d agir sur ce levier formidablement efficace, préfèrent-elles se tourner vers
des fusions, des réorganisations, des réductions de charges afin d assurer leur performance
? Philippe Fourteau, ingénieur ECP, MSc Stanford University et Maître praticien en
PNL, anime un cabinet spécialisé dans le développement de managers. Après une carrière
de dirigeant, il observe depuis 15 ans, dans ses interventions de coach et de consultant,
l impact de la qualité des managers sur la productivité, la créativité et le mieux-être
de leurs collaborateurs. Et il pose en particulier deux questions clés : - Pourquoi
la qualité managériale est-elle aussi sous-estimée en France ? - Pourquoi les managers
de proximité, qui sont pourtant globalement responsables de près de 80 % des salariés
des entreprises, sont-ils si peu équipés pour exploiter cette richesse ? Dans
ce livre, Philippe Fourteau montre que la qualité managériale est vitale pour la compétitivité,
et surtout qu elle n est ni chimérique ni inaccessible. De nombreux exemples montrent
à quel point cette qualité est décisive pour la réussite économique de l entreprise
et sa pérennité. L auteur analyse les freins à la mise en Suvre d un management stimulant
et propose une méthode pratique pour les dépasser, tout en ouvrant des perspectives
fortes et concrètes en termes de développement, d innovation, de prévention des risques
psycho-sociaux et de relations humaines responsables et solidaires. [source éditeur]
